2020年1月15日 / 最終更新日 : 2020年1月15日 幸本 陽平 伝える育てるには分割する 縄跳びができるようになるには 知人から聞いた話です。 子供が縄跳びが苦手で練習するのですが、普通の前回しもうまくいきません。 親がお手本を見せて、ほら、この通りに跳んで！とやらせても、まったく上達しないのだそうです。 そ […]
2019年9月26日 / 最終更新日 : 2019年9月26日 幸本 陽平 考える「雨天中止」を論理的に考えると… 突然ですが、問題です。 「運動会は雨天の場合、中止です。」 このとき、天気が晴れだったら運動会は開催されるでしょうか？ 論理的に答えてください。 … … … 答えは「開催されるか、されないかは、わからない」です。 「何を […]
2019年8月30日 / 最終更新日 : 2019年8月30日 幸本 陽平 考える大分市で研修を行いました 先日、大分市で問題解決の研修を行いました。 6時間で昼休憩1時間と、かなり「濃い」研修でしたが、みなさん集中して取り組んでいらっしゃいました。 最後の発表も、それぞれに個性のある良い内容だったと思います。
2019年8月26日 / 最終更新日 : 2019年8月23日 幸本 陽平 考えるマニュアルを笑う者はマニュアルに泣く 自動車ディーラーの接客で… 現在、車の買い替えを検討しています。 某国産車メーカーのディーラーに行きました。 …が、非常に残念な接客でした。 好きなのを見てよ、という態度で、まともなヒアリングがない。 専門用語が多い。そ […]
2019年5月29日 / 最終更新日 : 2019年5月29日 幸本 陽平 考える金銭欲よりも大きい、他人を思い通りに動かす欲求 他人に影響を与えたい人 Youtubeやソーシャルメディアで過激な言動をして、 サラリーマンはダサいから独立しろと煽り、 古い経済ではなくて新しい経済をと旗を掲げ、 だから私の本を買ってサロンに入れと囲い込もうとする… […]
2019年4月17日 / 最終更新日 : 2019年4月17日 幸本 陽平 社員育成結局は積み重ね 直近のセミナー情報はこちらから デキる・デキないの違いとは？ デキる社員とデキない社員の差とは何でしょうか？ ものすごく乱暴なテーマですし、私自身が人をデキる・デキないなどとジャッジする身分でないことは理解しています。 […]
2019年2月28日 / 最終更新日 : 2019年2月28日 幸本 陽平 考えるまずは｢言われた通りにやる｣能力を 私の著書、 実践 トライアングル式問題解決法 にこんなことを書きました。 ｢言われたことを言われた通りにやる仕事は、AIにとって代わられてしまいます。｣ だからこそ、どう解けばわからない問題を解いて実行することに価値があ […]
2018年6月5日 / 最終更新日 : 2018年6月5日 幸本 陽平 身近なビジネス話題伝聞形式で信頼性を高める 前回の自慢よりも自虐で書いたように、自分で自分のことをすごいぞ！とアピールする人や企業は信用できないものです。 yoheikomoto.hatenablog.com では、どうするか？というと「第三者に言ってもらう」ので […]
2018年5月18日 / 最終更新日 : 2018年5月18日 幸本 陽平 身近なビジネス話題無いものは、無い 「画期的なアイデアに実は新しいものはない。すべては既存のアイデアの組み合わせだ」 このように言われることがあります。 人は0→1のように画期的なアイデアを生み出すことを期待します。 しかし現実には難しいものです。 それは […]
2018年5月15日 / 最終更新日 : 2018年5月15日 幸本 陽平 身近なビジネス話題商談で競合を使っていると言われたら「○○」と返答しましょう 先日、私はある家電メーカーD社のショールームに行きました。 そこで掃除機を試させてもらい、販売員の方と掃除機の性能などについて雑談していました。 私が競合のE社製品を使っていることやここが違いますね～などと話していると、 […]
