身近なビジネス話題

身近なビジネス話題

買うと手放すをセットにする

今回はこちらの記事をご紹介します。 消費意欲低下は「ものづまり」が原因? 回避策は“手放す前提”の買い方 以前、イトーヨーカドーが衣類の下取りセールを行って大盛況になりました。 しかし、生活者が実際にどんどんものを捨てているの...
身近なビジネス話題

マニアック競争をしない

自分は他のコンサルタントよりスゴい? 私がコンサルタント・研修講師として心がけていることに、 「マニアック競争・俺のほうがすごい競争をしない」 があります。 この仕事は、自分自身が商品です。 だから「私は他のコ...
考える

なぜなぜ分析の功と罪

なぜなぜ分析がうまくいかない理由 フレームワークや思考術に、なぜなぜ分析があります。 「トヨタでは、『なぜ』を5回繰り返す」というアレですね。 表面的な問題解決に終わることがないよう、なぜを繰り返すことで真の原因にたど...
身近なビジネス話題

タピオカはやっぱりメディア?

先日、流行のタピオカミルクティーを自作しました。 味の方は、まあ…やはり専門店の方がおいしいですね(笑) 味はともかくとして、作って、飲んで、思ったことがあります。それは、 「楽しくない…」 最初はウ...
考える

「雨天中止」を論理的に考えると…

突然ですが、問題です。 「運動会は雨天の場合、中止です。」 このとき、天気が晴れだったら運動会は開催されるでしょうか? 論理的に答えてください。 … … … 答えは「開催されるか、されないか...
考える

用途を決めつけない

突然ですが、蓄音機は何のために作られたか知っていますか? 「もちろん音楽を聞くためでしょう」 と思ったかもしれませんが、残念ながらハズレです。 エジソンは、蓄音機を文字通り「音を蓄積する」、つまり録音をするためのものとして...
身近なビジネス話題

自社商品ではなくカテゴリーを売る

「売りたい!」 こう思っている人は、ほぼ100% 「自社の商品・サービスを売りたい!」 と思っているはずです。 しかし、消費者やユーザーは、「あなた」の商品・サービスだけを見ているわけではありません。 だか...
身近なビジネス話題

なぜドトールはソフトクリームを発売したのか

以前、仮説でトレーニング ~ BOSSはなぜ350ml缶を出した?の中で なぜドトールはソフトクリームを発売したのでしょうか? というお題を出しました。 私なりの仮説としては、 客の滞在時間を短くして座席の回転率を向上するた...
考える

自分から型にはまる~自由は不自由

私は日々、研修やセミナーを提供していますが、そこで実感すること。 それは ”型にはまる” ことの重要さです。 デキる人、覚えが早い人は、いい意味で素直に型にはまります。 そのため、成長や習得が早いです。 ...
伝える

従業員と同じ方向を向いていますか

正しい方向よりも同じ方向 経営において大事なことは、「正しい方向に進むこと」。 お客様が望まない製品を作っていたら、いくら一生懸命に努力しても、売れません。 ただ残念ながら、「正しい方向」はそう簡単にはわかりません。そこが...
PAGE TOP
タイトルとURLをコピーしました