【経営者】トライアングル式 経営行動計画書

たった3語でOK！トライアングル式 経営”行動”計画書

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お困りではありませんか？

• 経営計画なんて作るのが面倒。作っても意味がない。
• 社員が動いてくれない。経営者の気持ちなんてわからない。
• 日々、考えて決断することばかりで疲弊している。いつも暗い森を手探りで歩いているようだ。

トライアングル式経営行動表でこう変わります。

• ”使える”経営計画だから、絵に描いた餅や理想論に終わらない。
• 社員と目指すべき方向性が一致し、同じ方向を向いて仕事ができる。
• どう動けばよいかはっきりしたから、迷いなく決断できる。
• 

トライアングル式 経営行動計画書のメリット

1. 1テーマにつき3項目だけで誰でも簡単に作成できる。
2. 見える化して経営者と社員がやるべきことを共有できる。
3. 社内が同じ考えになり、同じ方向を向くことができる。
4. 経営計画を実行するための抜け･漏れがなくなる。
5. 後から振り返ることができる。今後の経営に生かせる。

トライアングル式 経営行動計画書とは？

トライアングル式問題解決法を[経営者向けに]アレンジし、[経営者と従業員が共に”実行”]できるようにしたものです。

一般的な経営計画のデメリット

• そもそも作るのが大変
• ｢お客様第一｣｢感動を届ける｣など、表現は立派だが行動に移せない
• 反対に数字ばかり、そのためにどうすればよいかは不明
• 従業員が経営計画の存在を知らない、知っていても業務に活かされていない
• 金融機関向けなどに作るため、作って終わりで経営に生かされない

利用者の声

トライアングル式 経営行動計画書の作り方

トライアングル式問題解決法と同様に、以下の3つに分けます。

（例）残業が多いことに悩んでいる、受注生産の製造業A社

ステップ1 まずは書き出す

※トライアングル式問題解決法では｢スタート･ゴール･やり方｣と表現しています。

しかし、これだけでは｢誰が｣｢何を｣｢どのように｣｢どのくらい｣やればいいかがわかりません。

それをさらに具体化します。

ステップ2 具体化

特に残業の原因は｢手書き図面の見間違いや見落としによる再製作ではないか｣と考えました。

これをさらに｢原因の深掘りとその対策｣｢数値化｣｢行動化｣で具体化します。

ステップ3 3×2項目でさらなる具体化

原因は｢手書き図面の見間違い･見落とし｣であるため、その対策として図面の｢デジタル化｣および｢二重チェック｣を対策の柱にすることが決定しました。

ステップ4 3行にまとめる

• このような3行の計画書を経営者が、場合により経営者と従業員が共に作り
• 経営者と従業員で｢共有｣し、常に確認する

※実際にはこのような経営行動計画書を複数作成します。

それにより、単なるお飾りの経営計画ではなく、
実行する経営計画となります。

経営者のあなたは、日々悩まなくても、これらを見て実行･指示すればよくなります。

経営行動計画書を作りたい

概要を知り、自分で作りたい

教わりながら半日で作りたい

従業員と時間をかけてじっくり作りたい ※おすすめ

遠方なのでSkypeで指導してほしい

セミナー形式で多人数に教えてほしい