広島市の経営コンサルティング・研修に実績多数

売上UP

・マーケティング
・営業体制見直し
・広告販促

社員能力UP

・思考力
・実行力
・巻き込み力

魅力表現UP

・プレゼン
・顧客の絞り込み
・キャッチコピー

資料作成代行

・社外向け資料
・社内向け資料
・昇進試験作成

10年超の経験、300社1,000人以上を支援。

幸本陽平 東風社 代表取締役

一橋大学卒、中小企業診断士。
外資系など百貨店向け高級化粧品のマーケティングを経験後、2010年に独立。これまで支援した企業はテレビのゴールデンタイム出演や赤字からの黒字転換など実績多数。ビジネス書著書は「実践トライアングル式問題解決法」(日本経済新聞出版社)など3冊。詳しくはこちら

 

主な提供サービス

「アレをやりたいんだけど、時間/ノウハウがないから、やっておいてくれないかなあ」
きっかけはこれでOKです!

コンサルティング

中期経営計画の策定、人事制度の見直し、営業体制の立て直しなど。

研修・セミナー

マーケティング、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなど。
階層別研修も実施。※オンライン研修可能です

執筆、資料作成代行

昇進昇格試験の問題作成、社内マニュアル・教材の作成など。

東風社が選ばれる5つの理由

①実績

300社1,000人以上を指導。ビジネス書籍も3冊執筆しました。
各地の商工会議所、日本コンサルタントグループ様など、外部研修機関での講師も担当しています。

②経験

地元・広島はもちろん、日本各地の年商10億円以下の企業から東証一部上場企業まで、
理論ではない実践を日々ご提供しています。

③先生ではなくパートナー

代表・幸本陽平は1979年生まれ。年代的に経営者と従業員の中間になることが多く、
どちらの立場・心情も理解しています。一方的に教えるのではなく、伴走する「仲間」です。

④(価値と比較して)低価格

1日研修が20万円~など、
価値と比較して低価格でご提供しています。

⑤幅広いサービス内容

「営業方法について相談したが、人事の問題だとわかった」
「社員教育をお願いしたが、マネージャーの戦術立案が問題だった」
など、経営の問題を点ではなく線~面でとらえ、ワンストップでの解決を実現します。

代表 著作

具体的にどんなことをしているの?

■企業・組織からのご依頼

・日報や報告書など、文書を書いて残す習慣がない。書けるようにしてほしい。
・営業の体制がボロボロ。立て直してほしい。
・新商品の販促キャンペーンを低予算で行いたい。

いずれもやり方を指導・導入して終わり…ではなく、「コンサルタントなしでも自社だけでできる体制」を構築しました。

■研修・セミナー・講演

(一例)
・クリティカルシンキング…思い込みを捨てて多角的・批判的に考えるには
・ロジカルシンキング…筋道立った、相手のYESを引き出す考え方とは
・マーケティング…「売り手も買い手も幸せになる」からスタートします

■個人向けオンラインセミナー

一覧はこちらをクリックしてください

【テーマ例】
●初めてのプレゼンテーション
●本気で学ぶ!「人を動かす」プレゼンと資料作成
●カンタン、スイスイ楽しく書ける文章講座
●RPGで学ぶロジカル&クリティカル思考
●マーケティング~しくじりから学ぶ

実績・ニュース

2020年09月

・関西地方の情報通信業に、ロジカルシンキングの研修を実施しました。(オンライン研修)
・関東地方の製造・情報通信業に、社内試験のテキストと問題を作成・納品しました。
・(株)メイツ中国様にて問題解決の研修を実施しました。

2020年8月

・関東地方の情報通信業に、プレゼンテーション・資料作成の研修を実施しました。(オンライン研修)
・中国地方の医療機関に、ビジネス文書作成の研修を実施しました。
・中国地方の団体に、マーケティングの講演を実施しました。

2020年7月

・中国地方の団体に、クリティカルシンキングの研修を実施しました。
・中国地方の製造業から、人事評価制度のコンサルティングを受託しました。
・九州地方の小売業に、マーケティングの研修を実施しました。

2020年6月

・中国地方の小売業から、広告宣伝のコンサルティングを受託しました。
・関東地方のITサービス業に、ロジカルシンキングの研修を実施しました。(オンライン研修)
・中国地方のサービス業に、問題解決の研修を実施しました。

2020年3月

・中国地方の建設業に、ロジカルシンキングの研修を実施しました。
・中国地方の製造業に、クリティカルシンキングの研修を実施しました。
・中国地方の製造業から、管理職育成についてのコンサルティングと研修を受託しました。

2020年2月

・中部地方の団体に、マーケティングの講演を実施しました。
・九州地方の団体に、問題解決の研修を実施しました。
・中国地方の団体に、クリティカルシンキングの研修を実施ました。

2020年1月

・中国地方の建設業に、ロジカルシンキングの研修を実施しました。
・関西地方の製造業から、管理職育成・人事評価制度などについてのコンサルティングを受託しました。
・中国地方のサービス業に、クリティカルシンキングの研修を実施しました。

実施の流れ

主要領域

①幸せの力(マーケティング)
②考える力(ロジカルシンキング)
③伝える力(プレゼンテーション)

「幸せ」が基点です

「幸せ」が弊社ご提供サービスの基本です。詳しくはこちらをクリック

「幸せ基点思考」の資料をお送りします。
下記お問い合わせからタイトルを「幸せ資料請求」とし、本文に会社名を明記の上、送信してください。

 

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