1.【マーケティング】で売れる仕組みをつくりたい。
2.【問題解決】で経営や社員の「困った」をどうにかしたい。
私たちにお任せください。
マーケティング
売れる仕組みをつくりたい。
|
・今ある商品を売れるようにしたい |
 |
問題解決
「困った」をどうにかする力をつけたい。
|
・指示待ちから自主的に行動してほしい |
 |
お知らせ
2019年4月 トライアングル式問題解決法 経営者向けセミナー＆個人向けセミナー ＠大阪
2019年3月 トライアングル式問題解決法 研修 体験＆説明会
2019年2月 出版記念セミナー 東京・大阪・札幌・福岡
2019年1月下旬 書籍 実践 トライアングル式問題解決法 発売
2018年9-10月 食品製造販売業 コンサルティング
2018年9月11～21日 サービス業 「接遇向上研修」講師
2018年7月26日 株式会社キャリアプランニング 様 「クリティカルシンキング研修」講師
2018年7月4日 ワイエムコンサルティング株式会社 様 「営業基礎力アップセミナー」講師
2018年6月21日 株式会社きらぼしコンサルティング 様 「脱！思い込みで業務カイゼン研修」講師
東風社が選ばれる5つの理由
①実績
300社1,000人以上を指導。ビジネス書籍も3冊執筆しました。
各地の商工会議所、日本コンサルタントグループ様など、外部研修機関での講師も担当しています。
②経験
地元・広島はもちろん、日本各地の年商10億円以下の企業を中心に、
経営戦略から新入社員教育まで、理論ではない実践を日々ご提供しています。
③先生ではなくパートナー
代表・幸本陽平は1979年生まれ。年代的に経営者と従業員の中間になることが多く、
どちらの立場・心情も理解しています。一方的に教えるのではなく、伴走する「仲間」です。
④（価値と比較して）低価格
1日研修が20万円～、計9回ご訪問する右腕育成プログラムが90万円～など、
価値と比較して低価格でご提供しています。
⑤マーケ×問題解決、幅広い取組内容
「営業方法について相談したが、人事の問題だとわかった」
「社員教育をお願いしたが、マネージャーの戦術立案が問題だった」
など、経営の問題を点ではなく線～面でとらえ、ワンストップでの解決を実現します。
代表的なコンサルティング＆研修
【経営者向け】経営”行動”計画書
【管理職向け】右腕の育成
【一般社員向け】問題解決を身につける超･実践
お悩み別コンテンツ
| 社員と一丸になる経営計画が欲しい。 | 【経営者】トライアングル式経営行動計画書 |
| 自分の右腕となる役員・管理職を育てたい。 | 【管理職】右腕を育てる |
| 書籍（問題解決）の内容を研修で教えてほしい。 | 【研修】トライアングル式問題解決法 |
| 社員のコミュニケーション能力を伸ばしたい。 | 【研修】伝え方 3時間研修 |
| 基礎的な論理的思考力を身につけたい。 | 【研修】はじめてのロジカルシンキング90分 |
| 社員の能力を客観的に測定してほしい。 | シゴト基礎力 測定・評価サービス |
| 研修について相談したい。 | 研修 |
| コンサルティングについて相談したい。 | コンサルティング |
| セミナーに参加したい。 | セミナー |
著作実績
 |
 |
 |
 |
Amazon.co.jp
マーケティング・セールス一般関連書籍 売れ筋ランキング 1位 |
