2020年1月15日 / 最終更新日 : 2020年1月15日 幸本 陽平 伝える育てるには分割する 縄跳びができるようになるには 知人から聞いた話です。 子供が縄跳びが苦手で練習するのですが、普通の前回しもうまくいきません。 親がお手本を見せて、ほら、この通りに跳んで！とやらせても、まったく上達しないのだそうです。 そ […]
2020年1月7日 / 最終更新日 : 2020年1月7日 幸本 陽平 身近なビジネス話題受け入れる あけましておめでとうございます。かなり遅くなりましたが。 私は特に新年の目標などは立てないのですが、あえて挙げるとしたら 「受け入れる」 です。 人間、どうしても年をとると思考が固まります。 特に同じ世代や似た立場の人と […]
2019年11月19日 / 最終更新日 : 2019年11月18日 幸本 陽平 考える仮説設定で正解探しからの脱却 仮説設定は日々のトレーニングで鍛えられる 研修やセミナー、講演などで仮説を設定する重要性をお話しすることがあります。 仮説を持たずにむやみに情報収集を行っても、情報は無限に存在し、きりがありません。 それに情報を大量に集 […]
2019年11月1日 / 最終更新日 : 2019年11月1日 幸本 陽平 身近なビジネス話題買うと手放すをセットにする 今回はこちらの記事をご紹介します。 消費意欲低下は「ものづまり」が原因？ 回避策は“手放す前提”の買い方 https://media.moneyforward.com/articles/3756 以前、イトーヨーカドーが […]
2019年10月21日 / 最終更新日 : 2019年10月21日 幸本 陽平 身近なビジネス話題マニアック競争をしない 自分は他のコンサルタントよりスゴい？ 私がコンサルタント・研修講師として心がけていることに、 「マニアック競争・俺のほうがすごい競争をしない」 があります。 この仕事は、自分自身が商品です。 だから「私は他のコンサルタン […]
2019年10月3日 / 最終更新日 : 2019年10月2日 幸本 陽平 考えるなぜなぜ分析の功と罪 なぜなぜ分析がうまくいかない理由 フレームワークや思考術に、なぜなぜ分析があります。 「トヨタでは、『なぜ』を5回繰り返す」というアレですね。 表面的な問題解決に終わることがないよう、なぜを繰り返すことで真の原因にたどり […]
2019年10月2日 / 最終更新日 : 2019年10月2日 幸本 陽平 身近なビジネス話題タピオカはやっぱりメディア？ 先日、流行のタピオカミルクティーを自作しました。 味の方は、まあ…やはり専門店の方がおいしいですね（笑） 味はともかくとして、作って、飲んで、思ったことがあります。それは、 「楽しくない…」 最初はウキウキして作り始めた […]
2019年9月26日 / 最終更新日 : 2019年9月26日 幸本 陽平 考える「雨天中止」を論理的に考えると… 突然ですが、問題です。 「運動会は雨天の場合、中止です。」 このとき、天気が晴れだったら運動会は開催されるでしょうか？ 論理的に答えてください。 … … … 答えは「開催されるか、されないかは、わからない」です。 「何を […]
2019年9月19日 / 最終更新日 : 2019年9月17日 幸本 陽平 考える用途を決めつけない 突然ですが、蓄音機は何のために作られたか知っていますか？ 「もちろん音楽を聞くためでしょう」 と思ったかもしれませんが、残念ながらハズレです。 エジソンは、蓄音機を文字通り「音を蓄積する」、つまり録音をするためのものとし […]
2019年9月10日 / 最終更新日 : 2019年9月10日 幸本 陽平 身近なビジネス話題自社商品ではなくカテゴリーを売る 「売りたい！」 こう思っている人は、ほぼ100％ 「自社の商品・サービスを売りたい！」 と思っているはずです。 しかし、消費者やユーザーは、「あなた」の商品・サービスだけを見ているわけではありません。 だから、「自社のこ […]
