デキる・デキないの違いとは？
デキる社員とデキない社員の差とは何でしょうか？
ものすごく乱暴なテーマですし、私自身が人をデキる・デキないなどとジャッジする身分でないことは理解しています。
しかし、数多くの社員の方々を見てきて、
「なるほど、デキる社員はここが違いだな」
と気付いた点が一つあります。それは、
- デキる社員は積み重ねを重視し、
- そうでない社員は積み重ねを軽視している
…です。
「応用=基礎の積み重ね」をわかっている人・いない人
デキる社員は、単純・単調な基礎の部分をしっかり・きっちりやります。
明らかに知っていることや簡単なことでも、こんなの簡単だよ、とバカにしたり軽視したりしません。
そして私が「では今の基礎を元にして、応用をやってください」と言うと、自分の従来のやり方は一旦置いておいて、愚直に先程やった基礎を応用にあてはめてみようとします。
そうでない社員は、基礎を軽視します。
基礎を飛ばし、応用をやりたがります。まだ基礎ができていないのに「応用ができるようになる必要がある」と考えているからです。自分は基礎ができていない、ということにも気付いていません。
そこで私が基礎を教え、「ではこれを応用してみましょう。」と新たなお題を出します。すると、先ほど教えた基礎を丸ごと忘れ、応用問題を自分の従来の考え方でゼロから解こうとするのです。
デキる社員は基礎を積み重ね、その積み重ねで応用を解きます。だから基礎が大事なことをわかっています。
一方、「そうでない」社員は、基礎を積み重ねる→その結果として応用がある、という過程が途中でスキップされてしまっています。だから基礎を軽視し、基礎の延長が応用であることに気付いていません。
「デキる」人になるためには？
簡単に言えば、何事もデキるようになるには、身も蓋もないことですが
基礎の積み重ねしかない
と私は思います。
書店に行けば○秒で○○できる！とかたった1ヶ月で××が！のような書籍がたくさんあります。
それだけ手っ取り早く何かをできるようになりたい、というニーズがあるのでしょう。
しかし現実にそのような短期間で何かを身につけ、成果を出すことができるでしょうか？
あなたも自分が身につけたこと・結果を出せていることを振り返ると、それはやはり基礎をコツコツ積み重ねた結果ではないでしょうか？
コンサルタントとして、○○が簡単に身につきますよ！と言ったほうがウケがよいのはわかります。
しかし残念ながら、そんな手っ取り早いハウトゥーはありません。
（もちろん、私のサポートによって、通常6ヶ月かかるところが半分の3ヶ月で済む、などはあるかもしれません。それをたったの1日で！はありえません。）
結局、「デキる人」になって応用問題も解けるようになるには、基礎をコツコツ積み重ねるほかありません。
社員教育も同様です。「デキる社員」を育てるのに、何か研修を一回受けさせれば大きく変貌する、なんてことはありません。
コツコツ教育して能力を積み重ねるしかないのです。
急がば回れが何事においても最終的には真理なのかもしれません。
代表・幸本陽平 プロフィール
- 化粧品デパートのマーケティング業務に携わり、その後独立。
研修や執筆、マーケティングをわかりやすく伝えるための活動などに取り組む。
（株）東風社代表取締役 中小企業診断士 一橋大学卒
広島市在住、新潟県長岡市出身
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