2020年3月13日 / 最終更新日時 : 2020年3月13日 幸本 陽平 身近なビジネス話題 新型コロナウイルスのマーケティング・経済への影響 世界各地で新型コロナウイルスによる大きい影響が出ています。 1月下旬頃、中国では春節で帰省できない、そして帰省先から戻れない、と騒がれていた頃は「中国は大変そうだなあ。日本の経済にも影響があるかもね。」と文字通り”対岸の […]
2020年2月5日 / 最終更新日時 : 2020年2月5日 幸本 陽平 社員育成 ほめるのは「すぐ」 何かの本で読んだのですが… 人間の脳は、何か行動に対して「すぐ」ご褒美や報酬、達成感がないと、喜びを得られないのだそうです。 （具体的な時間は忘れました…すみません） 何かいいことをした、成功した、といった場合に「すぐ」 […]
2020年1月28日 / 最終更新日時 : 2020年1月28日 幸本 陽平 考える 本をたくさん読んで学ぶことは危険です あなたはどんな本を読みたい？ 私は何冊かのビジネス書を出した著者です。 私の著作一覧はこちら 本について編集の人と話したり、自分で観察したりする中で、「確かにそうだ」と思ったことがあります。 人は、何を求めて本、特にビジ […]
2020年1月22日 / 最終更新日時 : 2020年1月22日 幸本 陽平 マーケティング 12年前の未来予測は当たっているのか？ ～2019年のビッグマック～ 12年前に書かれた2019年予想は当たっている？ この本を年末年始に読む予定でしたが、ようやく最近になって読了しました。 https://www.amazon.co.jp/dp/4478003149 この本を一言でいうと […]
2020年1月15日 / 最終更新日時 : 2020年1月15日 幸本 陽平 伝える 育てるには分割する 縄跳びができるようになるには 知人から聞いた話です。 子供が縄跳びが苦手で練習するのですが、普通の前回しもうまくいきません。 親がお手本を見せて、ほら、この通りに跳んで！とやらせても、まったく上達しないのだそうです。 そ […]
2020年1月7日 / 最終更新日時 : 2020年1月7日 幸本 陽平 身近なビジネス話題 受け入れる あけましておめでとうございます。かなり遅くなりましたが。 私は特に新年の目標などは立てないのですが、あえて挙げるとしたら 「受け入れる」 です。 人間、どうしても年をとると思考が固まります。 特に同じ世代や似た立場の人と […]
2019年11月19日 / 最終更新日時 : 2019年11月18日 幸本 陽平 考える 仮説設定で正解探しからの脱却 仮説設定は日々のトレーニングで鍛えられる 研修やセミナー、講演などで仮説を設定する重要性をお話しすることがあります。 仮説を持たずにむやみに情報収集を行っても、情報は無限に存在し、きりがありません。 それに情報を大量に集 […]
2019年11月1日 / 最終更新日時 : 2019年11月1日 幸本 陽平 マーケティング 買うと手放すをセットにする 今回はこちらの記事をご紹介します。 消費意欲低下は「ものづまり」が原因？ 回避策は“手放す前提”の買い方 https://media.moneyforward.com/articles/3756 以前、イトーヨーカドーが […]
2019年10月21日 / 最終更新日時 : 2019年10月21日 幸本 陽平 身近なビジネス話題 マニアック競争をしない 自分は他のコンサルタントよりスゴい？ 私がコンサルタント・研修講師として心がけていることに、 「マニアック競争・俺のほうがすごい競争をしない」 があります。 この仕事は、自分自身が商品です。 だから「私は他のコンサルタン […]
2019年10月3日 / 最終更新日時 : 2019年10月2日 幸本 陽平 考える なぜなぜ分析の功と罪 なぜなぜ分析がうまくいかない理由 フレームワークや思考術に、なぜなぜ分析があります。 「トヨタでは、『なぜ』を5回繰り返す」というアレですね。 表面的な問題解決に終わることがないよう、なぜを繰り返すことで真の原因にたどり […]
