2020年2月21日 / 最終更新日時 : 2020年2月21日 幸本 陽平 マーケティング 脳の「理由付け」を利用する 人は、物事に対して「理由付け」したくなります。 それをうまく利用することがビジネスのコツです。 …と言われても何のことかわかりませんよね。 講座を高く評価するのはどんな人？ 書籍「ファスト＆スロー」からある例をご紹介しま […]
2020年1月28日 / 最終更新日時 : 2020年1月28日 幸本 陽平 考える 本をたくさん読んで学ぶことは危険です あなたはどんな本を読みたい？ 私は何冊かのビジネス書を出した著者です。 私の著作一覧はこちら 本について編集の人と話したり、自分で観察したりする中で、「確かにそうだ」と思ったことがあります。 人は、何を求めて本、特にビジ […]
2020年1月22日 / 最終更新日時 : 2020年1月22日 幸本 陽平 マーケティング 12年前の未来予測は当たっているのか？ ～2019年のビッグマック～ 12年前に書かれた2019年予想は当たっている？ この本を年末年始に読む予定でしたが、ようやく最近になって読了しました。 https://www.amazon.co.jp/dp/4478003149 この本を一言でいうと […]
2020年1月8日 / 最終更新日時 : 2020年1月7日 幸本 陽平 考える 新年に考える～プロフェッショナルとは あなたにとってプロフェッショナルとは 「プロフェッショナルとは？」 質問されたり、逆に研修などで私が問いかけることもあります。 プロフェッショナルとはどういうことでしょうか。 もちろん、人それぞれ、いろいろな考え方がある […]
2019年12月11日 / 最終更新日時 : 2019年12月11日 幸本 陽平 考える 違い=誤りではなく、違いを楽しむ 子供と図形などを描いて遊んでいたときのことです。 私は直角三角形を書きました。 子供は三角形というと正三角形や二等辺三角形しか知らないようで、長方形を斜めに切ったような直角三角形を見て、 「変なの～」 と言いました。 私 […]
2019年11月19日 / 最終更新日時 : 2019年11月18日 幸本 陽平 考える 仮説設定で正解探しからの脱却 仮説設定は日々のトレーニングで鍛えられる 研修やセミナー、講演などで仮説を設定する重要性をお話しすることがあります。 仮説を持たずにむやみに情報収集を行っても、情報は無限に存在し、きりがありません。 それに情報を大量に集 […]
2019年10月3日 / 最終更新日時 : 2019年10月2日 幸本 陽平 考える なぜなぜ分析の功と罪 なぜなぜ分析がうまくいかない理由 フレームワークや思考術に、なぜなぜ分析があります。 「トヨタでは、『なぜ』を5回繰り返す」というアレですね。 表面的な問題解決に終わることがないよう、なぜを繰り返すことで真の原因にたどり […]
2019年9月26日 / 最終更新日時 : 2019年9月26日 幸本 陽平 社員育成 「雨天中止」を論理的に考えると… 突然ですが、問題です。 「運動会は雨天の場合、中止です。」 このとき、天気が晴れだったら運動会は開催されるでしょうか？ 論理的に答えてください。 … … … 答えは「開催されるか、されないかは、わからない」です。 「何を […]
2019年9月19日 / 最終更新日時 : 2019年9月17日 幸本 陽平 マーケティング 用途を決めつけない 突然ですが、蓄音機は何のために作られたか知っていますか？ 「もちろん音楽を聞くためでしょう」 と思ったかもしれませんが、残念ながらハズレです。 エジソンは、蓄音機を文字通り「音を蓄積する」、つまり録音をするためのものとし […]
2019年8月30日 / 最終更新日時 : 2019年8月30日 幸本 陽平 社員育成 大分市で研修を行いました 先日、大分市で問題解決の研修を行いました。 6時間で昼休憩1時間と、かなり「濃い」研修でしたが、みなさん集中して取り組んでいらっしゃいました。 最後の発表も、それぞれに個性のある良い内容だったと思います。
